Intrapreneurship - wie Sie Innovationen in etablierten Unternehmen fördern!
- Rahmenbedingungen, Erfolgsfaktoren und praktische Umsetzung -
„Intrapreneurship is as neccessary for your company's future as swimming is for a shark.
If you don't do it, you'll die." - Meredith Somers, 2018
Dieses Buch markiert einen Wendepunkt in der Welt der Organisationsentwicklung und des Intrapreneurships.
Warum ist dieses Buch so wichtig?
In der heutigen Wirtschaft ist das Überleben von Unternehmen eng mit ihrer Fähigkeit verknüpft, Innovationen zu fördern und neue Wege zu gehen. Intrapreneurship - das unternehmerische Denken innerhalb der Organisation - ist der Schlüssel zum Erfolg. Doch viele Unternehmen stoßen auf Hürden, wenn es darum geht, Intrapreneurship erfolgreich zu implementieren.
Das Problem: Viele Führungskräfte und Unternehmen haben zwar von Intrapreneurship gehört, jedoch fehlt es oft an konkretem Wissen und Erfahrung, um es effektiv umzusetzen. Die Herausforderung besteht darin, den unternehmerischen Geist im Unternehmen zu entfachen und gleichzeitig eine stabile Struktur aufrechtzuerhalten.
Die Lösung: "Intrapreneurship – wie Sie Innovationen in etablierten Unternehmen fördern" ist eine umfassende Anleitung für Führungskräfte und Projektleiter, wie sie Intrapreneurship als Katalysator für Innovation nutzen können.
Basierend auf über 25 Jahren praktischer Erfahrung und fundierter Forschung zeige wir Ihnen Schritt für Schritt auf, wie man Intrapreneurship in den organisatorischen Kontext integriert.
Intrapreneurship - Die Zukunft der Unternehmensführung
Key Learnings aus dem Buch!
- Kulturwandel: Erfolgreiches Intrapreneurship erfordert eine unterstützende Kultur, die Risikobereitschaft und kreatives Denken fördert.
- Strategische Ausrichtung: Wir enthüllen bewährte Strategien, wie Unternehmen Intrapreneurship in ihre langfristige Strategie einbinden können.
- Vernetzung: Entdecken Sie, wie die Vernetzung von Teams und Abteilungen den Ideenaustausch fördert und Innovationen beflügelt.
- Messen und Skalieren: Erfahren Sie, wie Sie den Erfolg von Intrapreneurship messen können und welche Schritte für eine erfolgreiche Skalierung notwendig sind.
- Intrapreneurship als Wettbewerbsvorteil: Lernen Sie, wie Unternehmen Intrapreneurship nutzen können, um sich in einer sich schnell verändernden Geschäftswelt abzuheben.
Die Konzeption, Einführung, Etablierung und Durchführung einer erfolgreichen Intrapreneurship-Initiative ist komplex und birgt viele Fallstricke. Es gilt vieles vorzudenken, zu planen sowie umzusetzen, um Ihren Erfolg sicherzustellen.
Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie diese Komplexität beherrschen!
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Die Hauptautoren
Dino G. Cardiano ist Gründer und Geschäftsführender Gesellschafter der Marketing & Innovation Group. Als Dipl.-Betriebswirt und MBA einer britischen Elite-Universität arbeitet er seit 30 Jahren in der Geschäfts- und Organisationsentwicklung sowohl auf Klienten- als auch auf Dienstleisterseite.
Insbesondere im Bereich der Geschäftsentwicklung in Verbindung mit kultureller Transformation haben Dino G. Cardiano und sein Team zahlreiche Unternehmen unterstützt, Zukunftspotenziale zu identifizieren und auszuschöpfen.
Prof. Dr. Thomas Röhm ist Professor für International Business und General Management an der Munich Business School.
Seine Forschungsinteressen umfassen Strategisches Management, Internationales Management und Controlling.
Themenfelder im Rahmen der Beratungstätigkeit bei der Marketing & Innovation Group sind Strategisches Management,
Organisationsentwicklung & Change Management, Innovationsforschung &
-management.
