Strategisches Zukunfts- und Innovationsmanagement: Chancen erkennen, Potenziale nutzen, Zukunft aktiv gestalten! Teil 1

Die Zukunft stellt jede Branche vor große Herausforderungen, eröffnet jedoch auch neue Potenziale. Können Unternehmen, Organisationen und ihre Mitarbeiter strategisch und innovativ auf diese Veränderungen reagieren? Um die erfolgversprechendsten Innovationsimpulse für ein Unternehmen zu identifizieren, muss man sich ganzheitlich mit Entwicklungen und Möglichkeiten in der Zukunft auseinandersetzen. Das Schlagwort heißt: Die Zukunft vorausdenken!

 

Zukunft kann man nicht vorhersehen! Aber man kann relevante Rahmenbedingungen kennen, um dynamisch und proaktiv auf Veränderungen zu reagieren, Chancen und Potentiale frühzeitig zu erkennen und die Zukunft somit aktiv mitzugestalten. Das ist der Kern des strategischen Zukunfts- und Innovationsmanagements und auch dessen, was wir unseren Klienten mit der Marketing & Innovation Group näher bringen. Dabei agieren wir als Impulsgeber, Enabler, Moderator oder Ideengeber und versuchen durch strukturierte Zukunftsarbeit, Innovationen für die Kunden von morgen in Märkten von morgen vorauszudenken und erfolgreich in interdisziplinären Teams im Sinne einer systemischen Ganzheitlichkeit umzusetzen. Somit erhöht sich die Innovationskraft und die Zukunftsfähigkeit unserer Klienten.

 

Mit welchen Kernfragen beschäftigen wir uns gemeinsam mit unseren Klienten?

• Wie wird sich unser Markt-, Arbeits- und Lebensumfeld in den nächsten fünf bis zehn Jahren verändern?
• Wie sollen wir uns auf mögliche überraschende Ereignisse und Entwicklungen in der Zukunft vorbereiten?
• Welche Bedrohungen und Chancen für neue Märkte, Produkte, Strategien, Prozesse und Strukturen erwachsen aus diesen Veränderungen?
• Wie soll unser Unternehmen in fünf bis zehn Jahren im Sinne einer strategischen Vision aussehen?
• Wie gestalten wir unsere Strategie zur Verwirklichung der strategischen Vision?

Als „Übermorgen-Experten“ beschäftigt sich die Marketing & Innovation Group mit Lebenswelten von morgen und übermorgen und transferiere Erkenntnisse daraus in ein angewandtes strategisches Zukunfts- und Innovationsmanagement. Nach tiefgreifenden Analysen, bestehend z. B. aus Customer Insights, Corporate als auch Context Insights and Foresights werden unter Anwendung individuell maßgeschneiderter Methodentoolsets, Konzepte und Lösungen entwickelt, die die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens stärken. Wir begleiten unsere Klienten vom Impuls bis zur Implementierung mit unserem Expertenteam, damit aus Worten auch Taten werden.

 

Was ist der Nutzen des strategischen Zukunfts- und Innovationsmanagements für unsere Klienten?

• Bessere Wettbewerbsposition
• Existenzsicherung
• Steigerung der Erträge
• Einsparung von Kosten
• Verbesserung der strategischen Entscheidungen
• Identifikation, Motivation, Zuversicht

Die Marketing & Innovation Group gewährleistet, künftige Herauforderungen an Unternehmen, Organisationen und Mitarbeiter zu erkennen und in Chancen umzuwandeln. Mit dem Anwendungs- und Erfahrungswissen unseres Expertenteams in nationalen und internationalen F&E-, Strategie- und Umsetzungsprojekten betreuen wir unsere Klienten ganzheitlich – auf Forschungs-, Strategie- und Implementierungsseite. Des Weiteren geben wir für nationale/internationale und interdisziplinärere Teams einen organisatorischen Grundrahmen und unterstützen neben dem klassischen Projektmanagement auch Inspiration und Kreativität, Innovationskultur und Zukunftsmotivation.

 

Welches sind die zentralen Fragestellungen und Handlungsfelder in der Zusammenarbeit mit unseren Klienten?

• Wer sind „Ihre Kunden” und was wollen „die” eigentlich von Ihnen? Diese Frage kann, man mag es kaum glauben, oft nicht beantwortet werden. Kunden kennenlernen, ihre Bedürfnisse von Jetzt und Morgen erkennen, aber auch angrenzende Nutzungsszenarien beim Produkteinsatz analysieren und ernsthaft auf die „wirklichen Kunden” einzugehen, wird sicherlich bisher, provokativ gesagt, nur an der Oberfläche mit Zielgruppenfragmentierung und kleinen Stichproben-Marktforschungen nach der fertigen Produktentwicklung behandelt. Fragen Sie Ihren Kunden, bevor Sie beginnen. Das Ergebnis sind treffsichere, akzeptanzwahrscheinlichere, mehrwerterzeugende Produkte und Dienstleistungen mit geringerem Flop-Risiko und vor allem glückliche und markentreue Kunden.
• Eine zweite Frage, die schnell zu ganz konkreten Handlungsansätzen in der Gegenwart führt, erfahren wir auch oft als noch nicht bewusst ausgeschöpftes Potenzial, in dem viele Zukunftschancen schlummern: Was können wir als Unternehmen und was können unsere Technologien, Produkte und Dienstleistungen eigentlich? Unserer Erfahrung nach – meist viel mehr als heute genutzt, aber noch nicht in wirklichen Mehrwert verwandelt.
• Ein dritter und für uns wesentlicher Aspekt ist Mut. Wir wünschen allen Unternehmern und Unternehmen Mut, um vorauszudenken, Mut, um vorauszugehen und Mut, zu seinen Entscheidungen zu stehen. Und wir wünschen allen Mitarbeitern ein innovationsförderndes und effektives Umfeld, in dem sich Mut zu haben, auszahlt.

Unsere Motivation als Dienstleister für strategisches Zukunfts- und Innovationsmanagement tätig zu sein, ist unsere Passion für das Unbekannte, Neue und angeblich Verrückte. Wir transferieren und kombinieren gerne bisher „Unvernetztes“, seien es Funktionalitäten, Business Modelle oder beispielsweise Nutzungsszenarien aber auch Firmen und Partner, die dann zielführend an Zukunftsvorhaben arbeiten können. Für uns sind in unserer Arbeit Hingabe, Neugierde, Sensibilität, Offenheit, Toleranz, Flexibilität von größter Bedeutung und natürlich Spaß. Denn nur wer Spaß am Innovieren hat, ist zu großartigen und manchmal auch verrückten Leistungen fähig!

 

Unsere Vision ist es, dass wir mit der Marketing & Innovation Group als Anbieter von systemisch-strategischem Zukunfts- und Innovationsmanagement die wirtschaftliche Relevanz und Sinnhaftigkeit einer proaktiven Zukunftsarbeit in den Köpfen von Entscheidern, seien es gesellschaftliche, politische oder wirtschaftliche, stärker verankern können – dass dieses Thema noch mehr aus der „Spinnerecke”heraus in das operative Management integriert wird.

 

Sie wollen mehr über Ihre Möglichkeiten erfahren, Ihre Zukunftsfähigkeit zu stärken und Ihre Innovationskraft zu erhöhen? Wir freuen uns auf Ihren Kontakt!

 

Autor: Dino G. Cardiano