2-Stunden-Workshops mit praktischen Anwendungstips und -tricks für Führungs- und Projektverantwortliche
Ein produktiver Morgen gibt den Ton für den ganzen Tag an. In diesen Zeiten von Homeoffices brauchen Sie als Führungskraft bestimmte Fähigkeiten und Instrumente, um die remote-Arbeit von Teams über Distanz effizient zu steuern und die besten Ergebnisse zu erzielen. Die Firmenkultur und tägliche Kommunikation muss und wird weitergelebt, jetzt in einem neuen Format.
Dieser Workshop für Führungs- und Projektverantwortliche beantwortet u.a. folgende Fragen.
- Wie lassen sich morgendliche Stand-Up-Calls/Check-Inn’s am effektivsten managen?
- Wie kann virtuelle Kommunikation durch eine Blitzlicht-Methode und Reflexions-Runden verbessert werden?
- Wie gestalte ich in der Zeit der Isolation Digital Socializing?
Was können Sie aus diesem Workshop für Führungs- und Projektverantwortliche mitnehmen:
- Erhöhung der eigenen digitalen Kompetenzen: virtuelle Moderations- und Motivationskompetenzen
- Kennenlernen von Werkzeugen und Kommunikationsmethoden, um digitale Handlungs- und
- Arbeitsfähigkeit zu gewährleisten hinsichtlich Erhöhung Produktivität / Sicherstellung Leistungserbringung
- Kennenlernen von Werkzeugen und Tools, um virtuelle Motivation und Kommunikation zu optimieren
- Gelegenheit, individuelle Themen- und Fragestellungen mit Experten und anderen Teilnehmern zu diskutieren
Zielgruppe:
- Division-, Unit-, Bereichs-, Werks-, Abteilungsleitung
- Projektleitung
- Teamleitung
Zeitansatz:
2 Stunden, virtuell & interaktiv, Uhrzeiten nach Absprache
Wir freuen uns auf Ihren Kontakt!
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