2-Stunden-Workshops mit praktischen Anwendungstips und -tricks für Führungs- und Projektverantwortliche.
Einen produktiven Tag richtig abzuschließen, ist für ergebnisorientierte Teams extrem wichtig. Dabei müssen Herausforderungen und Ergebnisse des Tages offen besprochen und Next Steps für den kommenden Tag ausgearbeitet werden. In einer virtuellen
Zusammenarbeit ist es außerdem wichtig, immer auf die Teammotivation und -vernetzung zu achten.
Inhalte dieses Workshops für Führungs- und Projektverantwortliche:
- Feedback-Runde
- De-Briefing
- Stimmungsbarometer
- Virtuelles Socializing
Was können Sie aus diesem Workshop für Führungs- und Projektverantwortliche mitnehmen:
- Erhöhung der eigenen digitalen Kompetenzen: virtuelle Moderations- und Motivationskompetenzen
- Kennenlernen von Werkzeugen und Kommunikationsmethoden, um digitale Handlungs- und Arbeitsfähigkeit zu gewährleisten hinsichtlich Erhöhung Produktivität / Sicherstellung Leistungserbringung
- Kennenlernen von Werkzeugen und Tools, um die digitale Solidarität und den virtuellen Team Spirit zu erhöhen
- Gelegenheit, individuelle Themen- und Fragestellungen mit Experten und anderen Teilnehmern zu diskutieren.
Zielgruppe:
- Division-, Unit-, Bereichs-, Werks-, Abteilungsleitung
- Projektleitung
- Teamleitung
Zeitansatz:
2 Stunden, virtuell & interaktiv, Uhrzeiten nach Absprache
Wir freuen uns auf Ihren Kontakt!
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